財務企画部門

財務企画部門の施策数 12 件

拠点別・セグメント別の採算ダッシュボード【人材・HR】

費用	200〜1000万円
実施期間	60
施策難易度	★★★★☆

パートナー配当・決算賞与の原資計算【コンサル・士業】

費用	50〜200万円
実施期間	45
施策難易度	★★★☆☆

不採算事業撤退の早期判断基準策定【エネルギー・金属商社】

費用	50〜200万円
実施期間	150
施策難易度	★★★★☆

船積書類（L/C等）と連動した決済管理【素材・資源商社】

費用	300〜1500万円
実施期間	120
施策難易度	★★★★☆

化粧品の広告宣伝費の投資対効果（ROI）測定ダッシュボード【化学・素材・化粧品】

費用	100〜500万円
実施期間	60
施策難易度	★★★☆☆

長期権益・買取契約の減損テスト基準の厳格化【石油・石炭・鉱業・天然ガス】

費用	30〜150万円
実施期間	60
施策難易度	★★★★☆

カンパニー別の投下資本利益率（ROIC）評価【総合化学メーカー】

費用	50〜300万円
実施期間	90
施策難易度	★★★☆☆

車種別・地域別・事業領域別のROICダッシュボード【自動車メーカー】

費用	100〜500万円
実施期間	90
施策難易度	★★★☆☆

グローバルマーケティング費用の費用対効果測定【通信機器メーカー】

費用	100〜500万円
実施期間	60
施策難易度	★★★☆☆

不採算事業の早期撤退判断と減損判定フローの明確化【家電メーカー】

費用	30〜100万円
実施期間	60
施策難易度	★★★★☆

PV等のKPIと広告売上を連動させた財務・採算ダッシュボード【メディア・Webメディア】

費用	200〜800万円
実施期間	120
施策難易度	★★★★☆

周波数獲得費用（電波利用料）の長期キャッシュフロー分析【通信キャリア】

費用	30〜150万円
実施期間	60
施策難易度	★★★☆☆