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経理部長
経理部長の施策数
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経理
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複数年にわたる大型保守契約の収益按分自動化【総合SIベンダー】
No Image
費用
100〜500万円
実施期間
90
施策難易度
★★★☆☆
経理
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0
大規模開発における工数・原価のリアルタイム統合管理【総合SIベンダー】
No Image
費用
200〜800万円
実施期間
150
施策難易度
★★★★☆
経理
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0
プロジェクト管理ツールと会計システムのシームレス連携【SIer】
No Image
費用
300〜2000万円
実施期間
120
施策難易度
★★★★☆
経理
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0
受注損失引当金の厳格な見積もりと計上【SIer】
No Image
費用
50〜200万円
実施期間
90
施策難易度
★★★★☆
経理
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0
クラウド利用料の立替払い精算プロセスの効率化【SIer】
No Image
費用
50〜300万円
実施期間
30
施策難易度
★★★☆☆
経理
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0
SES契約と請負契約の収益認識基準の明確化【SIer】
No Image
費用
100〜300万円
実施期間
60
施策難易度
★★★☆☆
経理
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0
不採算案件の早期発見と赤字引当金計上の徹底【SIer】
No Image
費用
100〜400万円
実施期間
90
施策難易度
★★★★☆
経理
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0
プロジェクト別採算(工数・外注費)の可視化【SIer】
No Image
費用
100〜500万円
実施期間
60
施策難易度
★★★☆☆
経理
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0
保証費用引当金の算出ロジックの精緻化【ネットワーク機器メーカー】
No Image
費用
100〜400万円
実施期間
90
施策難易度
★★★★☆
経理
いいね
0
グローバル在庫のリアルタイム評価システム導入【ネットワーク機器メーカー】
No Image
費用
150〜800万円
実施期間
60
施策難易度
★★★☆☆
経理
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0
ハードとソフトの複合契約における収益分割ルールの明確化【コンピューター機器メーカー】
No Image
費用
50〜200万円
実施期間
90
施策難易度
★★★★☆
経理
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0
サブスク売上の自動認識システムの導入【ソフトウェアメーカー】
No Image
費用
200〜1000万円
実施期間
90
施策難易度
★★★★☆
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