営業部門

営業部門の施策数 332 件

駅ナカ店舗の賃料収益・売上連動管理【鉄道】

費用	100〜500万円
実施期間	90
施策難易度	★★★☆☆

燃料価格高騰のサーチャージ転嫁管理【物流】

費用	30〜100万円
実施期間	30
施策難易度	★★☆☆☆

カントリーリスクに応じた与信設定【素材・資源商社】

費用	100〜500万円
実施期間	90
施策難易度	★★★★☆

海外資源投資の減損テスト基準策定【素材・資源商社】

費用	50〜200万円
実施期間	60
施策難易度	★★★☆☆

商品デリバティブによる価格変動ヘッジ【素材・資源商社】

費用	100〜300万円
実施期間	60
施策難易度	★★★☆☆

市況連動型の販売価格フォーミュラ導入【素材・資源商社】

費用	50〜200万円
実施期間	90
施策難易度	★★★★☆

リース販売スキームの会計処理最適化【機械・自動車系商社】

費用	30〜100万円
実施期間	30
施策難易度	★★☆☆☆

中古機械の下取り価格評価基準策定【機械・自動車系商社】

費用	100〜500万円
実施期間	60
施策難易度	★★★☆☆

為替予約による輸入決済リスクヘッジ【機械・自動車系商社】

費用	100〜500万円
実施期間	120
施策難易度	★★★★☆

M&A・資本提携による事業領域拡大時の財務デューデリジェンス強化【IT・エレクトロニクス】

費用	50〜200万円
実施期間	90
施策難易度	★★★★☆

技術サポート・保守契約の繰延収益（前受金）管理システム連携【IT・エレクトロニクス】

費用	100〜500万円
実施期間	60
施策難易度	★★★☆☆

ファクタリング・電子記録債権活用による売掛金回収の早期化【IT・エレクトロニクス】

費用	50〜200万円
実施期間	60
施策難易度	★★★☆☆

クラウドインフラ等リセール時の売上総額計上・純額計上の判定【IT・エレクトロニクス】

費用	100〜500万円
実施期間	90
施策難易度	★★★☆☆

トレーディング事業と事業投資の会計処理（総額・純額）明確化【総合商社】

費用	50〜150万円
実施期間	60
施策難易度	★★★☆☆

納入先（自動車・アパレル等）別の限界利益ダッシュボード構築【ゴム・樹脂・繊維メーカー】

費用	100〜500万円
実施期間	60
施策難易度	★★★☆☆

原油由来原料価格変動に対する商品デリバティブと価格転嫁【ゴム・樹脂・繊維メーカー】

費用	100〜500万円
実施期間	60
施策難易度	★★★☆☆

エネルギーコスト高騰の製品価格への転嫁シミュレーション【紙・パルプ】

費用	50〜300万円
実施期間	45
施策難易度	★★★☆☆

原材料・エネルギー価格高騰時の売価転嫁ルール明確化【自動車部品メーカー】

費用	50〜200万円
実施期間	120
施策難易度	★★★★☆

専用金型の減価償却計算と回収状況の進捗管理【自動車部品メーカー】

費用	50〜200万円
実施期間	60
施策難易度	★★☆☆☆

完成車メーカーからの値下げ要請に対応する限界利益分析【自動車部品メーカー】

費用	50〜200万円
実施期間	60
施策難易度	★★★☆☆

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