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原価管理部門
原価管理部門の施策数
11
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経理
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原材料高騰に伴う価格転嫁の財務分析【全般】
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費用
50〜200万円
実施期間
60
施策難易度
★★★☆☆
経理
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セントラルキッチンの製造原価計算【飲食】
No Image
費用
200〜1000万円
実施期間
120
施策難易度
★★★★☆
経理
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フードロス廃棄損の金額可視化【飲食】
No Image
費用
30〜100万円
実施期間
14
施策難易度
★★☆☆☆
経理
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商品値上げに伴う限界利益シミュレーション【食品・飲料】
No Image
費用
30〜100万円
実施期間
30
施策難易度
★★☆☆☆
経理
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賞味期限切れロスの原価管理と削減指標【食品・飲料】
No Image
費用
50〜300万円
実施期間
30
施策難易度
★★☆☆☆
経理
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0
廃棄損(ロス率)の部門別管理【スーパー・HC】
No Image
費用
50〜200万円
実施期間
30
施策難易度
★★☆☆☆
経理
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燃料価格高騰のサーチャージ転嫁管理【物流】
No Image
費用
30〜100万円
実施期間
30
施策難易度
★★☆☆☆
経理
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商品デリバティブによる価格変動ヘッジ【素材・資源商社】
No Image
費用
100〜300万円
実施期間
60
施策難易度
★★★☆☆
経理
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サステナブル容器(脱プラ)移行時の原価計算と価格転嫁【化学・素材・化粧品】
No Image
費用
50〜200万円
実施期間
90
施策難易度
★★★☆☆
経理
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エネルギーコスト高騰の製品価格への転嫁シミュレーション【紙・パルプ】
No Image
費用
50〜300万円
実施期間
45
施策難易度
★★★☆☆
経理
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原材料・エネルギー価格高騰時の売価転嫁ルール明確化【自動車部品メーカー】
No Image
費用
50〜200万円
実施期間
120
施策難易度
★★★★☆
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