仮想空間(メタバース)上に「デジタル編集部」を再現。有料読者がアバターで参加し、記事テーマへの投票や、編集者との対話、限定トークイベントに参加できるシステムです。経営企画として、一方的な「配信」から、双方向の「コミュニティ経営」へ転換。社内SEは、多人数同時参加を支えるインフラと、貢献度に応じた限定NFT(参加証)の発行機能を構築。熱狂的なファン層(DAO)を形成することで、デジタル購読の継続率を極大化。体験の共有へメディア価値を拡張し、次世代のファンベース収益をテクノロジーで確立します。
職種 |
経営企画 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
マスコミ・出版 | 目的 |
CX向上 LTV向上 |
業界② |
新聞・出版 | 対象 |
ファンエンゲージメント |
費用 |
500〜5000万円 | 180 |
主なToDo
- メタバースプラットフォームの選定と仮想編集部の3D制作
- 既存の会員DB(CRM)とのアバター情報の認証連携
- 限定NFT(記念バッジ等)の発行・配布ワークフロー構築
期待できる効果
広告費を抑えた熱狂的読者の維持。UGC(読者の発信)の促進。
躓くところ
デバイス普及率。ネット環境による映像遅延。誹謗中傷の監視。

VRメタバース「編集部公開・読者共創」コミュニティ基盤【新聞・出版】






