ファンに対し、VR(仮想現実)空間で編集会議に参加したり、記事の舞台となった場所を疑似体験したりできるコミュニティ空間を提供します。新聞・出版ブランドの世界観をデジタルで拡張し、ファンのエンゲージメントを極限まで高めます。社内SEは、マルチユーザー対応の仮想空間プラットフォームの構築と、自社の記事・映像アセットのVR内でのストリーミング連携を担当。有料会員限定の先行イベントを開催したり、アバターとなった編集長や著者と直接対話したりする機会を作ります。単なる「情報の受け手」を「ブランドの当事者」へ変容させ、高額なファンクラブ会員やサブスクリプションの維持・獲得をテクノロジーで実現します。
職種 |
情報システム | 施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
業界① |
マスコミ・出版 | 目的 |
CX向上 顧客囲い込み |
業界② |
新聞・出版 | 対象 |
デジタル事業部 ファンクラブ 編集部 |
費用 |
500〜5000万円 | 210 |
主なToDo
- ブランドの世界観を体現した3Dワールド(編集室等)の構築
- 会員DBとVRアカウントのシングルサインオン(SSO)連携
- アバター接客・イベント開催用のリアルタイム通信環境整備
期待できる効果
既存ファンの強固な囲い込み。高単価なプレミアムプランの成約。
躓くところ
デバイスのスペック依存(重さ)。未成年者への配慮と安全管理。

VRバーチャル編集部・「読者参加型」体験ルーム【新聞・出版】






