SFA/CRM導入（紐付き案件管理）【鉄鋼メーカー】 
自動車メーカーや建設プロジェクトなどの「紐付き」案件の商流、スペックイン状況、シェアを管理するSFAを導入する施策です。長期的な営業戦略を支援します。
 職種 |
情報システム |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
営業効率化 |
| 業界② |
鉄鋼メーカー |  対象 |
営業推進（SalesOps） 営業部門 経営層 |
 費用 |
300〜3000万円 |  実施期間 |
120 |
主なToDo
- 商流（商社・加工・エンド）を管理できるデータモデルを作る
- プロジェクトごとの需要見込みを入力する
- モバイル対応し、営業活動を記録する
期待できる効果
エンドユーザーの動向を把握し、シェア拡大の戦略が打てる。
躓くところ
複雑な商流のシステム化が難しい。入力負荷が高い。
狙えるチャネル
