事業部ごとにバラバラだった顧客情報や人脈(名刺)を統合し、クロスセルの機会を探るSFAを導入する施策です。総合商社の強みである「総合力」を発揮します。メリットは、営業効率化と、シナジー創出です。
職種 |
情報システム | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
商社 | 目的 |
顧客管理 |
業界② |
総合商社 | 対象 |
マーケティング 営業推進 営業部門 |
費用 |
1000〜10000万円 | 180 |
主なToDo
- 名刺管理ツール(Sansan等)とSFAを連携する
- 企業グループごとの取引総額を可視化する
- 事業部を超えた紹介案件を評価する仕組みを作る
期待できる効果
「隣の部署が付き合いのある会社」にアプローチしやすくなる。トップセールスなどの戦略的な営業が可能になる。
躓くところ
「顧客情報は自分の資産」という営業担当者の囲い込み意識(抵抗)が強い。

SFA/CRM導入(全社顧客基盤)【総合商社】






