SES契約と請負契約の収益認識基準の明確化【SIer】 
エンジニア派遣（SES）と成果物責任を伴う「請負」を契約単位で厳格に区分し、実態に即した収益認識基準を自動適用するコンプライアンス会計の徹底です。税務調査や会計監査における区分ミスをゼロにし、契約形態に応じた正確な原価管理を実現。メリットは、法規制への適応をアピールし、大口顧客や公共案件に対する信頼性を高めることです。法務部門は契約書の法的整合性を精査。経理部門は収益認識のタイミングを制御。営業部門は契約形態のリスクを正しく理解し、健全な商流を維持します。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
コンプライアンス会計の徹底 信頼性向上 |
| 業界② |
SIer |  対象 |
営業本部長 法務部長 経理部長 |
 費用 |
100〜300万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- 派遣（SES）と請負を契約単位で厳格区分し、実態に即した収益基準を自動適用する体制を整える
- 税務調査や会計監査における区分ミスをゼロにし、法規制への適応をアピールする
- 大口顧客や公共案件に対し、クリーンな商流と正確な原価管理ができる「誠実なベンダー」を訴求する
期待できる効果
契約形態のリスクを財務・法務面から完全に排除でき、大口・公共入札における圧倒的な信頼を獲得。
躓くところ
現場の契約実態（偽装請負等）の徹底調査。契約形態による売上認識タイミングの変動管理。
おすすめのKPI
狙えるチャネル
