SaaSベンダーとの共催ウェビナー開催【コンサルティング】 
SaaSベンダーとの共催ウェビナー開催とは、コンサルティングのノウハウと解決ツールをセットで紹介する施策です。により、導入イメージの具体化、およびパートナーの顧客基盤を活用した集客を目指します。無形商材のコンサル業界の場合、具体的なツールと組み合わせることで商談化率を劇的に高めることができます。メリットは、相互送客による効率的なリード獲得、および具体的な案件の早期創出です。成功させるためには、ベンダーとのターゲット一致、および売り込み色を抑えた有益な情報提供が不可欠です。
 職種 |
マーケティング |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
コンサル・士業 |  目的 |
獲得 育成 認知 |
| 業界② |
コンサルティング |  対象 |
課題を持つ担当者 |
 費用 |
10〜50万円 |  実施期間 |
45 |
主なToDo
- 自社のターゲット層と顧客基盤が重なるSaaSベンダー（会計ソフト、HRテック等）を選定・打診する
- 「法改正対応」「業務効率化」など、両社の強みが活きるテーマを企画する
- 事後アンケートで「個別相談希望」の項目を設け、ホットリードを抽出する
期待できる効果
コンサルのノウハウと具体的な解決ツール（SaaS）をセットで紹介し、導入後のイメージを具体化させることで商談化率を劇的に高めます。パートナー企業の顧客基盤を活用した効率的な集客により、具体的な案件を早期に創出できます。
躓くところ
共催ベンダーとのターゲット属性の完全な一致と、役割分担（どちらが司会か等）の事前調整が重要です。単なるツールの宣伝に終始せず、視聴者が「今すぐ取り組みたい」と思える有益な知見の提供に徹することが不可欠です。
