RFID導入による棚卸業務の効率化【ファッション】 
全商品に貼付されたRFIDタグを活用し、棚卸作業の時間を劇的に短縮するとともに、帳簿在庫と実在庫の「棚卸ロス（不整合）」を特定・削減する効率化施策です。メリットは、在庫の精度を高めることで、欠品による販売機会損失や、過剰在庫による資金の固定化を未然に防ぐことです。物流・店舗部門はRFIDスキャンによる棚卸を定期化。経理部門はロス原因を分析し引当金を精緻化。精度の高い資産データに基づき、攻めの在庫管理と財務ガバナンスを両立させます。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
アパレル |  目的 |
在庫精度の向上 販売機会損失の防止 |
| 業界② |
ファッション |  対象 |
物流・店舗部門 経理部門 |
 費用 |
200〜800万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- 全商品にRFIDを貼付し棚卸作業を劇的に短縮させ帳簿在庫との不整合を特定・削減する
- 高精度な在庫データを基に欠品による機会損失や過剰在庫による資金固定化を防ぐ
- ロス原因を分析し製品保証引当金を精緻化することで、財務ガバナンスと効率化を両立する
期待できる効果
資産データの信頼性が向上し、攻めの在庫管理と正確な決算を高い次元で実現できる。
躓くところ
RFIDタグの導入コストと運用負荷。タグの読み取り漏れ等の技術的トラブルへの対策。
狙えるチャネル
