プロジェクトを完遂させたPMとエンジニアが、直面した困難や技術的な突破口を対談形式で公開する信頼醸成コンテンツです。仕様変更への対応やチームビルディングの裏側など、現場の「生の声」を可視化。メリットは、開発プロセスの透明性を高めることによる顧客の安心感醸成と、技術力をアピールしたエンジニア採用の強化です。広報部門はインタビューと記事化を主導。現場チームは具体的な成功要因を言語化。この「人間味のあるストーリー」を通じて、SIerとしての総合力と誠実な姿勢を社外へ伝えます。
職種 |
広報 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
エンジニア採用強化 信頼醸成 開発プロセスの透明化 |
業界② |
SIer | 対象 |
エンジニア層 人事候補者 技術選定担当者 |
費用 |
30〜100万円 | 20 |
主なToDo
- 大きなプロジェクトを終えたPMとエンジニアにインタビューし、苦労した点や突破口を抽出する
- 成功だけでなく「失敗からどう立ち直ったか」という等身大のストーリーを記事または動画化する
- エンジニアコミュニティや採用媒体で拡散し、技術力の高さと誠実な姿勢を同時にアピールする
期待できる効果
「このチームに任せたい」「このチームで働きたい」という情緒的な信頼を築き、選ばれる理由を強固にする。
躓くところ
現場に過度な負担をかけないよう、広報側でヒアリング・ライティングの大部分を代行する体制が必要。

PM・エンジニア対談「プロジェクトの裏側」【SIer】






