M&Aに伴うのれん評価と減損テストの厳格化【総合SIベンダー】 
M&Aで発生した「のれん」や無形資産に対し、将来の収益性を厳格にテストし、価値低下の兆候が見られる場合は速やかに減損を行う会計処理基準の策定です。BS上の含み損を放置せず、常に実態に即した純資産額を市場へ開示することで信頼性を維持。メリットは、突然の巨額赤字による株価ショックを防ぎ、クリーンな財務状態を保つことです。経営企画部門が買収先の事業計画をモニタリング。経理部門は減損の要否を客観的に判定。経営層はこの「真実の数字」を基に、再建や再編の判断を迅速に下します。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
再建判断の迅速化 実態に即した純資産開示 株価ショック防止 |
| 業界② |
総合SIベンダー |  対象 |
監査法人 経営企画部門 経営層 経理担当 |
 費用 |
50〜300万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- M&Aで発生したのれんや無形資産の収益性を厳格にテストする会計処理基準を策定する
- 買収先の事業計画を定期的にモニタリングし、価値低下の兆候を早期検知する体制を整える
- 価値低下が見られる場合に躊躇なく減損を行うための、経営層向けの客観的判定ロジックを公表する
期待できる効果
BS上の含み損を放置せずクリーンな状態を保つことで、投資家からの絶対的な信頼を維持できる。
躓くところ
減損による当期利益の急減。買収担当部署との責任問題の発生。将来CF予測の恣意性の排除。
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