JV工事の精算・按分管理【不動産】 
他社との共同企業体（JV）における工事原価や共通費に対し、出資比率に応じた按分計算と精算業務をシステム化し、JV間の資金移動を自動管理する施策です。メリットは、JV特有の複雑な決済事務の工数を削減し、清算ミスによるパートナー企業とのトラブルを未然に防ぐことです。経理部門はJV幹事会社とのデータ連携ルールを統一。IT部門は按分ロジックをシステム実装。プロジェクト全体の収支をリアルタイムで把握し、JV案件の利益貢献度を財務面から正確に評価します。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
不動産 |  目的 |
リファラル最大化 不安の一掃 信頼の輪の拡大 |
| 業界② |
不動産 |  対象 |
リファラル候補 既存オーナー 検討客 |
 費用 |
20〜100万円 |  実施期間 |
45 |
主なToDo
- 満足度の高いオーナーを厳選し、住み心地や光熱費の変化を赤裸々に取材する
- 家事動線や空間の変化をリアルな写真・映像で「幸せな風景」として発信する
- 顧客を「共創のパートナー」として描き、紹介が生まれやすい仕組みを整える
期待できる効果
第三者のリアルな声がカタログ以上の説得力となり、検討客の決定を後押しする。
躓くところ
オーナーへの謝礼や撮影協力の負荷。ネガティブな感想が出た際の誠実な対応。
おすすめのKPI
狙えるチャネル
