IT担当者のための「ROI算出・稟議書」作成代行【ソフトウェアメーカー】 
顧客のIT担当者が上司へ提出する「導入稟議書」を営業が代わりに（または共同で）作成する施策です。導入による人件費削減、ミス低減、機会損失防止を定量的にシミュレーションし、説得力のある書類を提示します。担当者の「書類作成の手間」を省きつつ、確実に決裁を通します。
 職種 |
営業 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
リードタイム短縮 成約率向上 |
| 業界② |
ソフトウェアメーカー |  対象 |
比較検討層 |
 費用 |
0万円 |  実施期間 |
30 |
主なToDo
- 定量的な効果算出ロジックのExcel化
- 顧客内での決裁フローと「懸念点」のヒアリング
- シミュレーション結果を反映したプレゼン資料の提供
期待できる効果
決裁率の大幅向上。担当者との強固な信頼関係（共同体意識）の構築。
躓くところ
顧客の内部データをどこまで開示してもらえるかが鍵です。秘密保持契約（NDA）の早期締結が有効です。
