企業のDX課題に対し、自社のクラウド製品やハードウェアを組み合わせて最適な解決策を立案する実戦形式の選考です。メリットは、単なる技術力だけでなく「ITでどうビジネスを動かすか」という顧客視点を備えた人材を確保することです。営業・コンサル部門がメンターとしてフィードバック。人事部門はチームワークと戦略性を観察。ソリューション提案の難しさと面白さを伝え、志望度を最大化させます。
職種 |
人事 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
商社 | 目的 |
爆発的集客 限定品収益向上 |
業界② |
IT・エレクトロニクス | 対象 |
IPファン メディア 新規顧客 |
費用 |
1000〜5000万円 | 150 |
主なToDo
- 世界的IP(アニメ等)と連携し世界観を緻密に再現したエリアやメニューを創る
- ファンコミュニティへ向けた限定先行体験やノベルティ付きチケットを展開する
- 「夢のコラボ」をテーマにメディアジャックを行いブランドの化学反応を最大化する
期待できる効果
特定のファン層を大量に呼び込み話題性を高めつつ物販収益を大幅に引き上げる。
躓くところ
IP側の厳格な監修による遅延。高額なライセンス料に見合う収益の確保。

ITソリューション提案のグループワーク【IT・エレクトロニクス】






