ICカード等前受金の収益認識管理【鉄道】 
ICカードチャージ残高について、実際の乗車実績に基づき売上へ振り替えるとともに、長期間利用がない残高（休眠残高）を一定期間後に収益認識する「ブレイクエッジ」管理の徹底です。メリットは巨額な預り金の流動性を把握しつつ、収益認識会計基準に準拠した透明な利益計上を実現することです。システム部門は利用ログから収益化可能額を算出。経理部門は負債残高を厳密に管理。情報の真正性を担保し監査対応を盤石にするとともに、滞留資金を有効な再投資に回すための財務的な判断材料を提供します。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
運輸・インフラ |  目的 |
滞留資金の有効活用 透明な利益計上 |
| 業界② |
鉄道 |  対象 |
システム部門 監査法人 経理部門 |
 費用 |
200〜800万円 |  実施期間 |
120 |
主なToDo
- 実際の乗車実績に基づきICカード残高を売上へ振り替えるロジックを組む
- 長期間利用がない休眠残高を会計基準に基づき一定期間後に収益認識する
- 滞留資金の流動性を把握し、余剰金を有効な設備投資へ回す判断材料にする
期待できる効果
巨額な預り金の透明性が向上し、監査対応を盤石にしつつキャッシュ効率を高める。
躓くところ
返金要求への備えと会計処理の整合性。システム上の残高抽出の正確性担保。
狙えるチャネル
