自動車業界のEV(電気自動車)シフトに伴う、新しい充電インフラやバッテリーリサイクル事業を構想する新規ビジネス立案選考です。メリットは、100年に一度の変革期に当事者として参画したい、野心的な若手層を獲得することです。経営企画部門がメンターとして伴走。人事部門は構想力と実行への執念を評価。既存の枠組みに囚われず、モビリティの未来を創るチェンジメーカーを組織に迎え入れます。
職種 |
人事 | 施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
業界① |
商社 | 目的 |
ブランドリーチ拡大 同時視聴収益最大化 |
業界② |
機械・自動車系商社 | 対象 |
Z世代 グローバルファン デジタルネイティブ |
費用 |
500〜3000万円 | 150 |
主なToDo
- アバターを通じて参加できるメタバースならではの双方向ライブ演出を実現する
- 世界中のファンが同時に参加できる低遅延・高精細な配信インフラを構築する
- 「音楽体験の民主化」を掲げ物理会場の制約を突破した新しいエンタメとして発信する
期待できる効果
物理的な移動が困難な層を含む全世界へリーチできデジタルならではの収益源を確立。
躓くところ
通信環境のばらつき。VRデバイス等のハードル。モデレーション(荒らし対策)。

EV化対応の新規ビジネス立案選考【機械・自動車系商社】






