ERP（基幹システム）のクラウド移行 
会計、生産、販売、在庫、人事などの基幹業務データを統合管理するシステム（ERP）をクラウド環境へ刷新する施策です。2026年は「オンプレミスでの独自開発」から、世界標準のプロセスを取り入れた「クラウド型（SaaS）」への移行が標準となっています。メリットは、リアルタイムでの経営数値の可視化により、意思決定のスピードを劇的に高められる点です。部門間のデータ連携がスムーズになり、二重入力や突き合わせ工数を削減。API連携により、外部の最新ツールとの組み合わせも容易になります。ハードウェアの維持管理から解放され、常に最新の機能やセキュリティを利用できるため、IT投資の比率を「保守」から「攻め」へとシフト。企業の土台である基幹業務を柔軟で強固なものにアップデートし、ビジネスモデルの変革に追従できる経営基盤を構築します。
 職種 |
情報システム |  施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
 業界① |
全業界 |  目的 |
DX基盤 業務標準化 |
| 業界② |
 対象 |
業務・生産管理部門 経営層 経理・財務部門 | |
 費用 |
1000〜50000万円 |  実施期間 |
365 |
主なToDo
- 世界標準の業務プロセス（Fit to Standard）に基づき、自社の標準機能を定義する
- レガシーデータのクレンジングを実施し、クラウドERP（SaaS）への移行計画を策定する
- 外部の最新SaaSツール群とERPをAPI接続し、リアルタイムな経営数値を可視化する
期待できる効果
基幹業務データをクラウド型ERPへ統合することで、リアルタイムな経営数値を即座に可視化し、意思決定のスピードを劇的に向上。部門間の二重入力を根絶し、IT投資を「保守」から「攻め」へとシフトさせる強固な経営基盤を確立します。
躓くところ
パッケージ標準の業務プロセス（ベストプラクティス）に合わせて、既存の業務フローを大幅に変更する社内調整が困難です。データ移行の正確性担保や、アドオン開発を最小限に抑えるための経営レベルでの決断も課題となります。
