eスポーツ大会やリアルイベントのチケット売上、グッズ販売、会場設営費、人件費を案件ごとに集計し、単体採算とブランド寄与度を可視化する専用ダッシュボードの構築です。メリットは、華やかなイベントの裏側にある真の収益性を冷徹に把握し、次回開催の可否や協賛金設定の妥当性を判断することです。財務部門はプロジェクト別原価計算を徹底。イベント部門は予算の予実差異を詳細報告。経営層はこのデータを基に、オフライン施策の投資対効果を冷徹に最適化し、ブランド価値と利益の両立を推進します。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
イベント採算の冷徹な把握 次回開催判断の最適化 |
業界② |
ゲーム・ソーシャルアプリ | 対象 |
イベント部門 経営層 財務部門 |
費用 |
50〜200万円 | 60 |
主なToDo
- 大会やリアルイベントの売上、設営費、人件費を案件コードごとに集計する原価計算を徹底する
- 単体採算だけでなく、オンライン視聴数や新規流入へのブランド寄与度を数値化して可視化する
- データを基に次回開催の可否や協賛金の価格設定をロジカルに決定する審査プロセスを導入する
期待できる効果
華やかな施策の裏側にある「真の収益性」を把握でき、ブランド価値と利益のベストバランスを追求できる。
躓くところ
ブランド寄与度(定性効果)の数値化の恣意性。現場の「開催ありき」の熱量と財務の冷徹な判断の衝突。

eスポーツ大会・リアルイベント開催時の採算管理ダッシュボード【ゲーム・ソーシャルアプリ】






