DX内製化支援パッケージPR【SIer】 
クライアントが自社でITシステムを開発・運用できるよう、技術移転と組織定着を全面的に支援するパッケージ施策です。アジャイル開発の実践、エンジニアのリスキリング、内製化ルールの策定などを体系的に提供。メリットは、ベンダー依存からの脱却によるビジネススピードの向上と、中長期的なコスト最適化です。コンサルタントは組織文化の変革をリード。エンジニアはペアプログラミング等を通じて現場にノウハウを伝承。営業は「作って終わり」ではないパートナーシップを構築し、顧客のデジタル自走力を最大化させます。
 職種 |
広報 |  施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
ビジネススピードの向上 中長期的なコスト最適化 強固な信頼構築 |
| 業界② |
SIer |  対象 |
DX推進室 中堅・大手企業のIT部門 経営層 |
 費用 |
500〜5000万円 |  実施期間 |
180 |
主なToDo
- 技術移転のカリキュラムと、顧客側のエンジニア育成ロードマップを体系化する
- 実際のプロジェクトに参画し、ペアプログラミングやコードレビューを通じた実務支援を行う
- 顧客自らが開発・運用を継続できるための「標準化ルール」や「ガバナンス」を共に策定する
期待できる効果
「ベンダー依存を断ち切る」という誠実な姿勢が究極の差別化となり、真のビジネスパートナーになれる。
躓くところ
顧客側のリソース不足や文化的な抵抗により、内製化が進まないリスクがある。高いコンサルティング力が求められる。
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