DXコンサルタント育成コース採用【総合SIベンダー】 
経営課題の分析からIT戦略の策定までを担う「DXコンサルタント」への早期ステップアップを確約し、専用の育成カリキュラムと実戦プロジェクトへの参画をセットにした採用枠です。論理的思考、財務知識、最新テックの3要素を徹底教育。メリットは、従来のシステム開発の枠を超え、企業の変革を主導したいハイクラス層やMBA保有層などを獲得することです。コンサル部門の責任者がメンターとして伴走。人事部門は独自の評価指標を策定。ITを武器に経営を動かすプロフェッショナル集団としての権威を確立します。
 職種 |
人事 |  施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
DX主導力の強化 ハイクラス層獲得 |
| 業界② |
総合SIベンダー |  対象 |
MBA保有者 ハイクラス層 若手コンサル志望者 |
 費用 |
100〜500万円 |  実施期間 |
120 |
主なToDo
- DXコンサルへの早期ステップアップを確約する、論理・財務・テックを網羅した専用カリキュラムを作る
- 実戦プロジェクトへの早期参画と、コンサル部門責任者によるメンター制度をパッケージ化する
- 「ITを武器に経営を動かす」というメッセージを配信し、従来のSIの枠を超えたいトップ層を惹きつける
期待できる効果
企業の変革を主導できる「経営に近い」プロフェッショナル集団を構築でき、超上流案件を独占できる。
躓くところ
現場の実装知識が不足した「空中戦」のコンサルにならないよう、開発現場との連携研修が必須。
おすすめのKPI
