DXグランドデザイン・コンサルティングPR【総合SIベンダー】 
経営戦略とIT戦略を高度に融合させ、企業の未来像（グランドデザイン）を策定する超上流のコンサルティング施策です。ビジネスモデルの変革、組織再編、データドリブン経営の実現に向けたロードマップを策定。メリットは、ITをコストではなく「投資」へと変え、経営目標の達成を確実なものにすることです。戦略コンサルタントは経営層と深く対話し、アーキテクトはそれを実現する技術基盤を設計。単なるシステム導入に留まらない、企業の構造的なトランスフォーメーションをリードします。
 職種 |
広報 |  施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
IT投資の最適化 経営目標の達成 超上流からの関係構築 |
| 業界② |
総合SIベンダー |  対象 |
CDO） CFO CXO（CEO 経営企画部門 経営層 |
 費用 |
500〜10000万円 |  実施期間 |
180 |
主なToDo
- 顧客の経営戦略を理解し、それを実現するための3〜5年のITグランドデザインを策定する
- システム導入ではなく「ビジネスモデルの変革」を目的としたロードマップを、経営言語で提案する
- 経営層と定期的に議論する「戦略アドバイザー」としてのポジションを確立する
期待できる効果
下請けのシステムベンダーではなく、経営を支えるパートナーとして扱われ、全てのIT予算の主導権を握れる。
躓くところ
経営層への高度なプレゼン力と、ビジネスとITの両面を理解する超ハイレベルな人材の確保が極めて困難。
おすすめのKPI
狙えるチャネル
