CTO・リードエンジニアとのカジュアル面談【ソフトウェアメーカー】 
選考の前に、CTOやリードエンジニアと技術選定の背景や組織の課題について本音で語り合う、選考要素なしのカジュアル面談を実施する施策です。お互いの期待値や技術的な相性をフラットに確認し、納得感を持った上で本選考へ進むか判断。メリットは、いきなり応募することに抵抗がある優秀層の心理的ハードルを下げ、意向度を初期段階で引き上げることです。現場の技術責任者が自ら登壇し、自社の「技術の面白さと苦しみ」を共有。人事部門は日程調整と動機形成をサポートし、現場と密着した密度の高い採用活動を展開します。
 職種 |
人事 |  施策難易度 |
★☆☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
IT・情報通信 |  目的 |
初期意向度向上 心理的ハードル低下 |
| 業界② |
ソフトウェアメーカー |  対象 |
ハイスキル層 転職迷い層 |
 費用 |
0〜20万円 |  実施期間 |
7 |
主なToDo
- 技術責任者（CTO等）が登壇し、現場の「苦しみ」も共有する対話用資料を作る
- 「選考要素なし」を徹底するためのヒアリング項目とルールを現場に周知する
- 面談後の意向度変化を管理し、適切なタイミングで本選考へ誘導する導線を作る
期待できる効果
いきなり応募する勇気がない優秀層に対し、フラットな対話で自社の技術的魅力を深く刻み込める。
躓くところ
現場責任者の工数逼断。面談が単なる雑談に終わり、選考の判断材料が得られないリスク。
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