BIツールによる経営ダッシュボード構築【コンピューター機器メーカー】 
ERP、CRM、SFAなどのデータを統合し、売上、利益、在庫、受注残などの重要KPIをリアルタイムで可視化するダッシュボード（Tableau, Power BI等）を構築する施策です。Excelでの集計作業をなくし、経営層がデータに基づいて迅速な意思決定を行えるようにします。メリットは、意思決定のスピードアップと、集計ミスの排除です。
 職種 |
情報システム |  施策難易度 |
★☆☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
製造・メーカー |  目的 |
データ活用 可視化 |
| 業界② |
コンピューター機器メーカー |  対象 |
各部門責任者 経営企画部門 経営層 |
 費用 |
200〜1000万円 |  実施期間 |
90 |
主なToDo
- 経営層が見たいKPIを定義し、データソースを特定する
- DWH（データウェアハウス）を構築し、データを自動収集・加工する
- 直感的で分かりやすいグラフや表でダッシュボードを設計する
期待できる効果
基幹データを統合ダッシュボードで可視化し、異常値をリアルタイムで把握。Excel集計の無駄をゼロにし、経営層から現場までが同じ数字に基づいた迅速かつ正確な意思決定を行える組織へと変革します。
躓くところ
システムごとに異なるデータの定義を一つに統合する、全社横断的なデータクレンジング作業が困難です。ツールを導入するだけで満足せず、数値を読み解きアクションへ繋げる「データ分析思考」の定着も課題です。
狙えるチャネル
