全社の売上、利益、稼働率、受注残などの経営指標をリアルタイムで可視化するダッシュボード(Tableau, Power BI等)を構築する施策です。Excelバケツリレーによる集計をなくし、データに基づいた迅速な経営判断を可能にします。メリットは、意思決定スピードの向上と、予実管理の高度化です。
職種 |
情報システム | 施策難易度 |
★☆☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
データ活用 可視化 |
業界② |
SIer | 対象 |
データアナリスト 経営企画部門 経営層 |
費用 |
200〜1500万円 | 90 |
主なToDo
- 経営層が見たいKPIを定義し、データソースを特定する
- DWH(データウェアハウス)を構築し、データを自動収集・加工する
- 直感的で分かりやすいグラフでダッシュボードを設計する
期待できる効果
経営の重要KPIをダッシュボードでリアルタイムに可視化し、現場まで共有。集計作業という「付加価値の低い時間」をゼロにし、データに基づいた迅速かつ正確な意思決定による完遂力の高い組織へ変革します。
躓くところ
データの定義が部署間で異なることによる数字の齟齬を解消するための、クレンジング作業とマスター統一が困難です。導入したツールを使いこなし、自ら仮説検証を繰り返す「分析文化」の定着も課題となります。

BIツールによる経営ダッシュボード【SIer】






