基幹システムの売上データと、SFAの活動量、物流コストを統合し、実質的な利益率が高い顧客を可視化します。「売上は高いが手離れが悪く利益が低い」顧客への対応を見直し、営業リソースを最適な箇所へ再配置する経営判断を支援します。
職種 |
情報システム | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
商社 | 目的 |
収益最大化 |
業界② |
機械・自動車系商社 | 対象 |
営業戦略部門 経営層 財務部門 |
費用 |
200〜1500万円 | 90 |
主なToDo
- 散在するデータの統合(データウェアハウス構築)
- 利益算出ロジック(物流費、人件費等)の定義
- 経営・現場用ダッシュボードのデザイン
期待できる効果
「なんとなく営業」を脱却し、数値に基づいた高収益な経営体質を作れる。
躓くところ
データの入力精度(SFAの入力漏れ等)への依存。

BIダッシュボードによる「儲かる顧客」可視化【機械・自動車系商社】






