自社で開発した機能部品(API)やマイクロサービスを、社内の他部署やグループ会社が検索・利用できるようにする社内マーケットプレイスを構築する施策です。開発資産の再利用を促進し、グループ全体での開発効率を上げます。将来的には外販も視野に入れます。メリットは、重複開発の回避と、イノベーションの加速です。
職種 |
情報システム | 施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
収益化 資産再利用 |
業界② |
総合SIベンダー | 対象 |
事業開発 開発 |
費用 |
500〜3000万円 | 180 |
主なToDo
- 社内の有望なAPIを発掘し、カタログ化する
- 利用申請、課金(社内振替)、ドキュメント閲覧の機能を実装する
- API利用者コミュニティを作り、フィードバックを集める
期待できる効果
社内資産のAPIマーケットプレイス化により、重複開発を根絶し、既存資産を組み合わせた迅速な新サービス立ち上げを実現。技術資産の再利用が文化として定着し、グループ全体の開発効率が飛躍的に向上します。
躓くところ
公開されるAPIの品質(ドキュメント、テスト、互換性)を維持するためのインセンティブや審査体制がないと、使いにくいAPIが乱立し、誰も使わなくなります。また、APIの変更が利用側に与える影響範囲の管理が複雑になります。

APIマーケットプレイス構築【総合SIベンダー】






