市場の在庫状況、SNSトレンド、物流コスト、および過去の販売実績をAIが統合分析し、利益率と稼働効率を最大化する「抄紙(紙を漉く工程)スケジュール」を自動立案するシステムです。紙・パルプ業界は大規模設備ゆえに切り替えロスが大きく、需要と供給のミスマッチが巨額の損失を生みます。社内SEは、SFAと生産管理システムを直結。AIが「どの銘柄を、どの順序で、どのマシンで生産すべきか」を自動提示。経営企画として、利益の出ない銘柄の早期廃番判断や、高付加価値な高機能紙・ダンボール原紙へのシフトをデータに基づいて主導します。
職種 |
経営企画 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
機械・電気 | 目的 |
効率化 収益最大化 |
業界② |
紙・パルプメーカー | 対象 |
在庫最適化 |
費用 |
500〜4000万円 | 180 |
主なToDo
- 銘柄別の製造原価・切り替えロスの構造化DB構築
- AIによる需要予測および最適スケジュール生成ロジック開発
- 経営判断用プロダクトミックス・シミュレーターの構築
期待できる効果
在庫評価損の削減。生産効率の10%向上。収益性の最大化。
躓くところ
突発的な需要変動への対応。ベテラン生産管理者の経験との統合。

AI需要予測・「抄紙計画(プロダクトミックス)」最適化【紙・パルプメーカー】






