デフォルト画像 AI原材料・燃料価格連動「フォーミュラ価格」基盤【紙・パルプメーカー】

チップ、古紙、重油、電力の市況データと、自社の製品別部材構成(BOM)をAIが統合分析し、原材料・エネルギー費の変動が利益に与える影響をリアルタイム算出。経営企画として、従来「事後」に行っていた価格交渉を「予兆」段階で開始できるよう支援します。社内SEは外部相場APIとERP原価データを直結。顧客別・銘柄別の「改定必要額」を自動算出し、営業向け交渉レポートを生成。2026年の不安定なインフレ下で逆ザヤを未然に防ぎ、適切な価格転嫁をエビデンスに基づいて遂行。営業利益率を死守する経営の核となります。

職種 経営企画 施策難易度 ★★★★☆
業界① 機械・電気 目的 リスク管理 収益最大化
業界② 紙・パルプメーカー 対象 収益管理
費用 300〜3000万円 実施期間 120

主なToDo

  • 外部市況データ(LME, Platts, 古紙相場)の紐付け構造化
  • 価格改定シナリオ別の収益推移モデル(AI)の開発
  • 営業向け「価格交渉エビデンス」レポートの自動生成実装

期待できる効果

原材料・燃料高騰による赤字転落の防止。論理的な交渉。

躓くところ

顧客ごとの個別スライド契約条件の反映。データの反映遅延。

狙えるチャネル

BIツール ERP連携