AI事業ポートフォリオ・「ROIC/PBR」最適化基盤【総合商社】 
数百の事業会社・投資先に対し、投下資本利益率（ROIC）、市場成長率、地政学リスク、およびESGスコアをAIが統合分析し、資源配分の優先順位を提案するシステムです。総合商社にとって資本効率の最大化はPBR向上への最重要課題です。社内SEは、世界中の拠点からERPデータをリアルタイム集約するDWHを構築。AIが「もし特定地域で紛争が起きたら」といったシナリオ別の収益影響をシミュレーションし、経営層へ「撤退・継続・新規投資」の判断エビデンスを提供します。どんぶり勘定の投資管理を排し、冷徹かつ迅速なポートフォリオの入れ替えをテクノロジーで支え、企業価値を極大化させます。
 職種 |
経営企画 |  施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
 業界① |
商社 |  目的 |
収益最大化 組織力強化 |
| 業界② |
総合商社 |  対象 |
戦略策定/収益管理 |
 費用 |
2000〜20000万円 |  実施期間 |
270 |
主なToDo
- 国内外の全連結子会社の財務・非財務データの形式標準化
- 資本コスト（WACC）に基づく事業評価ロジックのAI実装
- 経営会議用ダッシュボードの構築と投資判断フローの整備
期待できる効果
資本効率の向上。不採算事業の早期特定と是正。投資家への透明性向上。
躓くところ
各事業子会社の会計基準やマスタの相違。現場の撤退判断への抵抗感。
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