AI事業ポートフォリオ・「資本効率」最適化分析基盤【重機・家電・AV機器】 
重機から家電まで多角化された全事業ユニットに対し、市場成長率、占有率、ROIC（投下資本利益率）、および環境負荷をAIが統合分析し、投資の優先順位を提案するシステムです。多角化による資源の分散を防ぎ、「集中投資」と「撤退・売却（Carve-out）」の判断をデータに基づいて迅速化します。社内SEは、各カンパニーに散在するERPデータを統合するDWHを構築。AIが将来の収益シミュレーションを生成し、経営層へ「最適ポートフォリオ」を可視化します。PBR（株価純資産倍率）1倍超えを目指す資本経営をテクノロジーで強力に支える、経営企画の司令塔となるシステムです。
 職種 |
経営企画 |  施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
 業界① |
機械・電気 |  目的 |
収益最大化 組織力強化 |
| 業界② |
重機・家電・AV機器 |  対象 |
戦略策定/収益管理 |
 費用 |
1000〜10000万円 |  実施期間 |
240 |
主なToDo
- 各事業部門の財務・非財務データの統合IDと形式定義
- 資本コスト（WACC）に基づく事業評価ロジックのAI実装
- 経営会議用ダッシュボードの構築と投資判断フローの整備
期待できる効果
資本効率の向上。不採算事業の早期特定と是正。投資家への透明性向上。
躓くところ
各カンパニー間のシステム・会計基準の相違。現場の撤退判断への抵抗。
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