AI事業ポートフォリオ・「拠点・セグメント」ROIC分析【銀行・証券】 
各店舗、法人営業部、および証券の各セグメントに対し、投下資本利益率（ROIC）と人的資本コストをAIが統合分析。投資優先順位を提案するシステムです。地銀再編や店舗削減が加速する中、データに基づいた「攻めと守り」の判断を迅速化します。社内SEは、管理会計と活動ログを統合。AIが「将来の人口動態とDX進捗」に基づく収益シミュレーションを生成。PBR1倍超えを目指す資本経営と、非連続な成長に向けた経営資源の再配置をテクノロジーで強力に支えます。
 職種 |
経営企画 |  施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
 業界① |
金融・保険 |  目的 |
収益最大化 組織力強化 |
| 業界② |
銀行・証券 |  対象 |
戦略策定/収益管理 |
 費用 |
1000〜10000万円 |  実施期間 |
240 |
主なToDo
- 拠点・セグメント別の財務・活動データの形式標準化
- 資本コスト（WACC）に基づく評価ロジックのAI実装
- 経営会議用ダッシュボードの構築と投資判断フロー整備
期待できる効果
資本効率の向上。不採算拠点の早期特定。投資家への透明性。
躓くところ
共通費（本社費等）の配賦ロジックの妥当性。データの即時性。
