全社で進行する数百件のプロジェクト(公共、金融、産業等)の収益性、進捗、品質、リソース稼働状況をAIが統合監視し、異常の予兆を検知するシステムです。総合SIベンダーにとって、一つの不採算案件(炎上)が全社の利益を数億円単位で毀損するリスクがありますが、これを予兆段階で経営層へ通知します。社内SEは、Jira、SAP、GitHub、Slackのデータを集約するデータレイクを構築。AIが「過去の類似赤字案件」と現在のパターンを照合し、PMOへ介入指示を出します。どんぶり勘定の進捗報告を廃止し、科学的なエビデンスに基づく「止める・変える」の経営判断をテクノロジーで盤石にします。
職種 |
経営企画 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
リスク管理 収益最大化 |
業界② |
総合SIベンダー | 対象 |
収益管理 |
費用 |
1000〜10000万円 | 240 |
主なToDo
- 全事業部門のPMツール・ERPデータの形式標準化と集約
- 過去5年のプロジェクト収支・課題管理ログの学習設定
- 異常検知アラートに基づく経営会議・PMOの即時介入ワークフロー構築
期待できる効果
数億円規模の損失回避。特定部門に依存しない全社横断のガバナンス強化。利益率の底上げ。
躓くところ
現場の「隠蔽体質(不都合な報告の遅延)」の打破。入力精度の徹底。

AIポートフォリオ・リスクガバナンス基盤【総合SIベンダー】






