在庫量、賞味期限(食品の場合)、競合他社のリアルタイム価格、およびSNSトレンドをAIが監視し、EC上の販売価格を自動で変更するシステムです。ピーク時には利益を最大化し、滞留在庫や型落ち品は自動値引きで回転率を上げます。経営企画として「在庫評価損」を最小化し、粗利額を最大化させます。社内SEは、外部の価格調査APIと自社のERPをAPI接続。価格改定を全商品で秒単位で行える環境を構築。担当者の手動変更工数をゼロにしつつ、24時間365日、市場の需給に即応する「稼ぐ」体制を構築。需要の平準化により、物流拠点の負荷分散もテクノロジーで実現する、利益重視の経営施策です。
職種 |
経営企画 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
IT・情報通信 | 目的 |
効率化 収益最大化 |
業界② |
EC | 対象 |
収益管理 |
費用 |
300〜2000万円 | 120 |
主なToDo
- 競合価格・市場需給データの自動収集基盤構築
- 価格改定アルゴリズム(ブランド棄損防止策含)構築
- ECフロントエンドへの価格リアルタイム反映API開発
期待できる効果
営業利益の5〜10%向上。在庫評価損の最小化。事務工数の激減。
躓くところ
価格変動による顧客の不公平感。過去の定価イメージとの乖離対策。

AIダイナミックプライシング・在庫連動価格制御【EC】






