社内のあらゆる取引先との契約データや請求書をAIが突合し、同じようなサービスに対する「二重契約」や、市場価格に比べて「割高な契約」を自動検知する施策です。2026年は、AIが類似のSaaSやサービスの導入状況を把握し、「A部署とB部署のライセンスを統合すれば30%安くなる」といった具体的なコスト削減案を提示します。メリットは、総務・購買部門が気づかなかった「隠れた無駄」を排除し、数千万円規模のコスト削減を自動で実現できる点です。社内SEは、経理システムとCLMをAPIで繋ぎ、支払いデータと契約条件をリアルタイムで照合。契約管理を守り(コンプライアンス)から攻め(コスト削減)へと進化させ、ITの力で企業の利益率を直接的に改善させます。
職種 |
総務・法務 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
全業界 | 目的 |
コスト削減 効率化 |
業界② |
対象 |
収益モデル | |
費用 |
5〜500万円 | 45 |
主なToDo
- 全契約書のデジタル化(CLM連携可)とコストデータの統合
- AIによる「類似契約の統合可能性」の自動判定アルゴリズム
- 「成果報酬型」のリプレイス代行会社とのパートナー連携
期待できる効果
年間数百万円〜数千万円の固定費削減。契約のクリーン化。
躓くところ
既存ベンダーとの長年の関係性。契約解除違約金の有無。

AIによる重複・割高契約の自動見直し






