AI「SKU別・限界利益」リアルタイム分析基盤【ゴム・樹脂・繊維メーカー】

いいね0

数万点の製品・グレード別の販売価格、製造原価、物流費（温度管理費含）をSKU単位で自動算出。ゴム・樹脂業界特有の「小口・頻回配送」や「配送リードタイム別のコスト」を個別に紐付け、真の利益率を可視化。経営企画として、利益の出ない銘柄の価格是正や製造プロセスの改善、廃番判断を主導します。社内SEは、WMS（倉庫管理）と会計システムを統合。経営層は、この基盤から資本効率（ROIC）の高い製品カテゴリーを特定し、リソースの再配置をデータに基づいて決定。どんぶり勘定を排し、筋肉質な高収益体質への変革を実現します。2026年のコスト増時代に即応します。

職種	経営企画	施策難易度	★★★★☆
業界①	機械・電気	目的	効率化 収益最大化
業界②	ゴム・樹脂・繊維メーカー	対象	収益管理
費用	500〜3000万円	実施期間	150