AI「SKU別・在庫回転率」・ROIC最適化分析ボード【機械・自動車系商社】 
数万点の取扱製品に対し、仕入原価、保管費、配送費、および資本コスト（WACC）をSKU単位で自動計算し、真の資本利益率（ROIC）を可視化するシステムです。商社経営において「滞留在庫」は最大のキャッシュフロー毀損要因です。経営企画として、利益の出ない商材の廃番やベンダー切替を主導。社内SEはERPとWMS（倉庫管理）を直結し、滞留期間に応じた「自動評価減」と「処分リコメンド」を実装。経営層は、この基盤から最も資本効率の高い市場セグメントを特定し投資の優先順位を決定。PBR1倍超えに向けた資本経営をテクノロジーで支えます。
 職種 |
経営企画 |  施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
商社 |  目的 |
効率化 収益最大化 |
| 業界② |
機械・自動車系商社 |  対象 |
収益管理/資本経営 |
 費用 |
500〜4000万円 |  実施期間 |
150 |
主なToDo
- 物流費・保管費のSKU単位への配賦ロジックの精密化
- ERP・WMS・会計データの統合IDによるデータ整備
- 経営判断用ダッシュボード（不採算商材アラート付）構築
期待できる効果
資本効率の劇的向上。キャッシュフロー最大化。不採算商材の排除。
躓くところ
共通費配賦ルールへの社内合意。データのリアルタイム性確保。
