従来の「入社時一括請求」から、入社後の定着期間や活躍度(評価)に応じてフィーが変動する新価格体系を管理するシステムです。経営企画として、短期的な「押し込み」を排し、真のLTV(顧客生涯価値)経営へ転換。社内SEは、CRMと入社後のフォローデータを紐付け、将来の入金予測AIを構築。2026年、人材不足が深刻化する中で「辞めない人材の提供」をブランド価値に変え、PBR1倍超えに向けた高収益・高信頼な財務基盤をテクノロジーで支えます。
職種 |
経営企画 | 施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
人材・HR | 目的 |
信頼性向上 収益最大化 |
業界② |
人材・HR | 対象 |
収益モデル転換 |
費用 |
500〜3000万円 | 180 |
主なToDo
- 入社後の定着実績データの構造化と分析基盤の構築
- 定着期間別の収益シミュレーションモデル(AI)開発
- 成果連動型契約用の法的テンプレートと請求自動化実装
期待できる効果
収益のストック化。早期離職に伴う返金リスクの激減。
躓くところ
顧客側からの評価データ提供の障壁。営業評価制度の変更。

AI「定着率連動型」成約・収益管理シミュレーター【人材・HR】






