選考の過程で自社が運営するラグジュアリーホテルの宿泊体験を提供し、顧客として最高のおもてなしを体感した上で面接に臨んでもらう「感動共有型」選考です。メリットは、自社ブランドの価値に心から共感し、その体験を他者へ提供したいと願う熱量の高い人材を確保することです。現場スタッフが最高のおもてなしで迎え、人事部門は体験後の「気づき」を評価。ブランドの魂を肌で知る、真のファンを社員として迎え入れます。
職種 |
人事 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
観光・サービス | 目的 |
ブランド価値の共鳴 熱量の高い人材確保 |
業界② |
ホテル・旅館 | 対象 |
ラグジュアリー志望層 一般求職者 自社ファン |
費用 |
100〜500万円 | 60 |
主なToDo
- 選考過程で自社運営のラグジュアリーホテルでの1泊2日の宿泊体験プログラムを設計・提供する
- ゲストとして「最高のおもてなし」を受けた後の「気づき」をレポートさせ、ブランド共鳴度を評価する
- ブランドの魂を肌で知る「真のファン」を社員として迎え入れるための、特別な選考体験をPRする
期待できる効果
ブランドへの深い愛情を持った人材を確保でき、入社初日から「体現者」として顧客へ感動を提供できる。
躓くところ
宿泊コストの負担。単なる「旅行目的」の応募者の選別。既存スタッフによる「選考用サービス」の維持。

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