駅構内店舗(エキナカ)の賃料について、固定賃料と売上歩合を自動計算し、テナントの販売実績に基づきリアルタイムで収益を計上する管理システム施策です。メリットは乗降客数の増減が不動産収益に与えるインパクトを即座に把握し、テナントミックスの最適化や契約条件の改定をデータに基づき行うことです。経理部門は売上報告システムと会計を連動。情報の鮮度を上げることで、駅という巨大な商圏の収益ポテンシャルを極限まで引き出し、鉄道利用料以外の収益源を最大化させる経営を財務面から支えます。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
運輸・インフラ | 目的 |
テナントミックス最適化 不動産収益最大化 |
業界② |
鉄道 | 対象 |
テナント店長 営業部門 経理部門 |
費用 |
100〜500万円 | 90 |
主なToDo
- エキナカ店舗の固定賃料と売上歩合をテナントの実績から自動計算する体制を整える
- 乗降客数の増減が収益に与えるインパクトを即座に把握しデータ経営を行う
- 販売データを基にテナント構成を最適化し鉄道利用料以外の収益源を最大化させる
期待できる効果
駅という巨大商圏の収益ポテンシャルを極限まで引き出し財務基盤を強固にできる。
躓くところ
テナント側の売上報告の遅延やミス。システム改修に伴う初期投資と保守コスト。

駅ナカ店舗の賃料収益・売上連動管理【鉄道】






