食品ロス削減プロジェクトの体験ワーク【食品・飲料】 
製造工程で発生する副産物の有効活用や、規格外品の販売ルート構築など、食品ロスを最小化するビジネスモデルをチームで構想するワークです。メリットは、SDGsへの意識が高い層に対し、社会課題を実ビジネスで解決する「攻めのサステナビリティ」を提示することです。CSR・経営企画部門が課題を監修。人事部門は倫理観と収益性のバランス感覚を評価。地球に優しく、持続可能な食の未来を創る志の高い人材を採用します。
 職種 |
人事 |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
メーカー |  目的 |
グローバル影響力の提示 フロンティア精神層の獲得 |
| 業界② |
食品・飲料 |  対象 |
MBA層 グローバル志向学生 海外事業志望層 |
 費用 |
30〜150万円 |  実施期間 |
30 |
主なToDo
- 海外駐在経験者が「異文化交渉」「インフラ課題解決」のリアルを語る少人数座談会を企画する
- 日本発の技術が世界で評価されている現地の一次情報を共有し、メーカーならではのやりがいを伝える
- 語学力だけでなく「異文化適応力」や「胆力」を評価し、地球規模でビジネスを動かしたい層を確保する
期待できる効果
世界を舞台に活躍したい志の高い若手を惹きつけ、将来の海外拠点を率いるリーダー候補を育成できる。
躓くところ
驻在員が「エリート」に見えすぎることへの配慮。現地の泥臭い苦労話のバランス。
