顧客の製品開発フェーズに合わせた素材提案とは、クライアントである製品開発企業(印刷会社、包装材メーカー、衛生用品メーカーなど)の製品開発プロセス(企画、設計、試作、量産など)の各フェーズにおいて、それぞれの段階で最適な自社紙・パルプ製品やソリューションを提案する施策です。具体的には、企画段階での技術コンサルティング、設計段階でのカスタム素材提案、試作段階での小ロット素材供給、量産段階での安定供給保証などを支援します。これにより、クライアントの製品開発を効率化し、手戻り削減、市場投入期間短縮を目指します。紙・パルプメーカーにとって、顧客の製品開発の初期段階から深く関わることで、自社素材の採用機会を最大化し、長期的なパートナーシップを構築できます。メリットは、素材採用率向上、高単価案件の獲得、顧客ロイヤルティの強化、そして新たな技術・ノウハウの蓄積です。施策を成功させるためには、製品開発プロセスへの深い理解、技術提案能力、そして営業体制が重要となります。
職種 |
マーケティング | 施策難易度 |
★★★★★ |
|---|---|---|---|
業界① |
機械・電気 | 目的 |
獲得 継続 購入 |
業界② |
紙・パルプ | 対象 |
CxO層 R&D担当者 エンジニア 印刷会社 製品開発担当者 設計者 |
費用 |
30〜500万円 | 90 |
主なToDo
- 顧客の製品開発フロー(企画・設計・量産)ごとに、自社が提供できる支援内容をマッピングする
- 構想段階には技術コンサル、量産段階には安定供給プランなど、フェーズ別の営業キットを作る
- 顧客の進捗をCRMで追跡し、次期プロジェクトの開始タイミングを狙って最適な能動提案を行う
期待できる効果
クライアントの製品開発フェーズに合わせて最適な素材やソリューションを提案することで、クライアントの製品開発を効率化し、手戻り削減と市場投入期間短縮に貢献します。これにより、自社素材の採用率向上と高単価案件の獲得に繋がり、顧客ロイヤルティと信頼を大幅に向上させます。
躓くところ
製品開発プロセスへの深い理解と、各フェーズで最適な素材やソリューションを提案するための幅広い技術知識が不可欠です。クライアントの製品開発の進捗に合わせて柔軟に対応できる営業体制や、技術サポート体制が必要です。共同開発の場合、役割分担や知的財産権に関する取り決めも複雑になります。

顧客の製品開発フェーズに合わせた素材提案【紙・パルプ】






