預金・振込手数料の採算分析【電力・ガス】 
預金管理や振込に関わるインフラコストと、顧客から受け取る手数料収益を店舗・チャネル別に分析し、決済業務単体の採算性を可視化する施策です。メリットは、不透明な「手数料原価」を透明化し、適正な料金体系の設定や、低収益チャネルのデジタル移行を促す判断根拠を得ることです。経理部門は共通費の配賦基準を策定。システム部門はトランザクション原価を算出。決済インフラの「維持コスト」と「収益」のバランスを最適化し、銀行・決済ビジネスの限界利益を最大化させます。
 職種 |
経理 |  施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
インフラ・エネルギー |  目的 |
ガバナンス支援 法人市場の強固なポジション確立 |
| 業界② |
電力・ガス |  対象 |
DX推進部 企業経営層 法務担当 |
 費用 |
200〜1000万円 |  実施期間 |
120 |
主なToDo
- サイバー攻撃や自然災害時のリスク診断から復旧支援までをパッケージ化した商品を出す
- 「見えない脅威を、確かな安心に」をメッセージに、企業の生存権を守る攻めのガバナンスをPRする
- ホワイトハッカー等の専門家派遣を強調し、企業のDX加速を支える不可欠なインフラとする
期待できる効果
経営層のリスク不安に直接応えることで、他社が入り込めない戦略的パートナーになれる。
躓くところ
最新のサイバー脅威への追いつき. 保障範囲の複雑さ. 事後対応の専門人材確保.
狙えるチャネル
