原材料購入、運送契約、製品販売契約などを電子化するシステム(DocuSign等)を導入する施策です。印紙代と郵送の手間をなくし、契約業務をスピードアップします。メリットは、コスト削減と、ペーパーレス化です。
職種 |
情報システム | 施策難易度 |
★☆☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
機械・電気 | 目的 |
ペーパーレス |
業界② |
紙・パルプメーカー | 対象 |
営業部門 法務部門 購買・調達部門 |
費用 |
100〜1000万円 | 60 |
主なToDo
- 法務確認済みの電子契約フローを整備する
- 取引先への案内と同意取得を行う
- 過去の契約書をスキャンしてDB化する
期待できる効果
紙メーカーがあえてペーパーレス化することで、業務効率化への本気度を示せる。契約書の検索が容易になる。
躓くところ
「紙の会社なのに電子契約?」という社内外の心理的抵抗(皮肉)を乗り越える必要がある。

電子契約システム導入【紙・パルプメーカー】






