難関フェルミ推定・ケーススタディ選考【コンサル・士業】 
「日本にいくつ電柱があるか」といった正解のない問いに対し、論理的な仮説を立てて数値を導き出すプロセスを評価する、地頭重視の選考です。メリットはコンサルタントに不可欠な、未知の課題に対する「思考の持久力」と構造化能力を確認することです。人事部門は論理性を判定。戦略部門は多角的な視点を評価。複雑な社会問題を解き明かすことに喜びを感じる、知的な野心家を確保します。
 職種 |
人事 |  施策難易度 |
★★★★☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
コンサルティング |  目的 |
地頭の良さの見極め 思考の持久力確認 |
| 業界② |
コンサル・士業 |  対象 |
コンサル志望者 学生 知的な野心家 |
 費用 |
5〜20万円 |  実施期間 |
14 |
主なToDo
- 「正解のない問い」を数パターン用意し、導出プロセスを評価するガイドラインを作る
- 知識の有無ではなく「なぜその数字になったか」を問い詰め、思考の深さを判定する
- 構造化能力を評価指標に据え、複雑な課題を解き明かすことに喜びを感じる層を選抜する
期待できる効果
コンサルタントに不可欠な基礎体力を客観的に判定でき、入社後の教育コストを低減できる。
躓くところ
パターン化された回答（対策済み）の見極め。圧迫面接にならないための対話術。
