消防法に基づき、不特定多数が来店する店舗での避難誘導や設備点検を指揮し、火災発生時の人的・物的被害を最小化する総務・保安管理施策です。メリットは、事業停止による機会損失を回避し、地域の生活を支えるインフラとしての信頼を死守することです。総務部門は店舗別の防災責任者を任命。物理的な守りをデザインされた運用で徹底し、万が一の事態でも被害を最小限に食い止めるレジリエンスを構築して、企業の将来を守り抜きます。
職種 |
総務・法務 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
小売・サービス | 目的 |
事業停止リスクの回避 地域のインフラ信頼死守 |
業界② |
スーパー・HC | 対象 |
店舗スタッフ 来店客 消防署 |
費用 |
30〜150万円 | 45 |
主なToDo
- 店舗別の消防計画に基づき防災責任者を任命し、設備点検を指揮する
- 不特定多数の来店客を想定した避難誘導ドリルを定期的に実施する
- 物理的な守りをデザインされた運用で徹底し、非常時の回復力を構築する
期待できる効果
事業停止による機会損失を回避し、地域の生活を支えるインフラとしての信頼を死守。不測の事態でも被害を最小限に食い止めるレジリエンス。
躓くところ
テナントビル入居時の、ビル管理会社との防災責任の分界点の曖昧さ。多忙な営業時間中の訓練時間の確保と、スタッフの真剣度の維持。

防火・防災訓練および設備点検の実施【スーパー・HC】






