取得した開発用地の金利負担や公租公課、整地費用等を「建設仮勘定」として厳格に資産計上し、本稼働・引渡時点での本勘定振替を遅滞なく実行する施策です。メリットは、開発期間中の費用を資産化することで正確な取得原価を算出し、プロジェクトの真のROIを測定することです。経理部門は仮勘定の滞留期間を監視。開発部門は工程完了を即座に通知。情報の分断を解消し、長期にわたる開発案件のコスト推移を1円単位で透明化することで、投資回収の確実性を向上させます。
職種 |
経理 | 施策難易度 |
★★☆☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
マスコミ・出版 | 目的 |
地域密着ブランドの確立 潜在需要の発掘 |
業界② |
新聞・出版 | 対象 |
リフォーム検討層 地域住民 潜在施主 |
費用 |
10〜100万円 | 14 |
主なToDo
- 補助金活用や「家の健康診断」をテーマにした分かりやすいレクチャー資料を作る
- 地域メディアやSNSで「街の住まい相談窓口」としての活動を定期発信する
- 相談者の悩みにその場で解決策を提示し、誠実なアドバイス(中立性)を徹底する
期待できる効果
「頼れる顔見知り」の地位を確立し、将来的な建て替え・受注の起点を作れる。
躓くところ
売込み色が強すぎると敬遠される。中立的な立場での信頼構築を最優先。

開発用地の建設仮勘定管理【新聞・出版】






