「入社時に金融知識は一切不要」と宣言し、数ヶ月の徹底した研修と実戦形式のロープレでプロのバンカーへ育てる育成スキームを強調した採用PRです。メリットは、金融を難解と感じる文系学生や異業種経験者から、高いコミュニケーション能力を持つ才能を広く確保することです。人事部門は人物面と意欲を評価。教育部門は「誰でもプロに育てる」自信をメッセージ化。門戸を広く開くことで、多様なバックグラウンドを持つ柔軟な組織を構築します。
職種 |
人事 | 施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
業界① |
インフラ・エネルギー | 目的 |
柔軟な組織構築 母集団の拡大 |
業界② |
電力・ガス | 対象 |
文系学生 異業種転職層 非金融専攻 |
費用 |
100〜500万円 | 120 |
主なToDo
- 「金融知識は一切不要」と宣言し、数ヶ月の徹底研修と実戦ロープレのカリキュラムを公開する
- 「誰でもプロに育てる」自信をメッセージ化し、高いコミュニケーション能力を持つ層を惹きつける
- 多様なバックグラウンドを持つ社員の成功事例を配信し、門戸の広さをアピールする
期待できる効果
難解なイメージで敬遠していた優秀層を獲得でき、顧客対応力の高い営業組織を構築できる。
躓くところ
研修コストの増大。研修脱落者の発生。専門知識を習得するまでの現場でのサポート不足。

金融知識ゼロから育てる手厚い研修制度アピール【電力・ガス】






