配属リスクを減らす部門別採用の導入【総合商社】 
入社前の選考段階で、エネルギー、食料、金属、リテールなどの特定の「部門」を確約して募集し、いわゆる「配属ガチャ」の不安を解消するジョブ型採用の導入です。初期配属後のキャリアパスも部門特化で提示。メリットは、特定の専門性を極めたい層や、やりたいことが明確な学生を逃さず獲得することです。各事業部門長が自ら面接し、マッチングを確認。人事部門は部門を越えた異動の柔軟性も同時に担保。「第一志望の事業でキャリアを始められる安心」を提供し、志望度を高めます。
 職種 |
人事 |  施策難易度 |
★★★☆☆ |
|---|---|---|---|
 業界① |
商社 |  目的 |
オプション収益拡大 ロイヤリティ獲得 |
| 業界② |
総合商社 |  対象 |
ファミリー層 富裕層 記念日利用者 |
 費用 |
50〜300万円 |  実施期間 |
60 |
主なToDo
- プロポーズ等に特化した演出とギフトがセットの「記念日コンシェルジュ」を配置する
- 実際に生まれた感動のエピソードを動画で配信し利用イメージを広げる
- プロカメラマン撮影など、高単価なカスタマイズオプションを拡充する
期待できる効果
「大切な日はここ」という強い指名動機を築き、顧客の一生のイベントに寄り添う。
躓くところ
演出ミスが致命傷になるリスク。コンシェルジュの属人的なスキルに頼りすぎる運営。
